Individuare i temi significativi per l’azienda e verificarne l’impatto sugli stakeholder. È l’analisi di materialità: un processo che permette di creare valore nel tempo.

L’analisi di materialità, un processo che permette di individuare i temi materiali per il business, cioè in grado di influenzare, positivamente o negativamente, la capacità dell’impresa di creare valore nel tempo.

Così abbiamo individuato i temi materiali: un percorso in 5 step

1- Siamo partiti dalla mappatura dei temi contenuti nelle principali linee guida internazionali e standard di settore (Global Reporting Initiative GRI-G4, ISO26000, Global Compact)

2- Abbiamo contestualizzato le tematiche rispetto al settore Automotive, attraverso il benchmark condotto su 16 peer di Magneti Marelli

Queste prime due fasi ci hanno permesso di individuare le tematiche rilevanti sulle quali si sono concentrate le successive analisi.

3- Abbiamo analizzato lo scenario di settore, l’opinione pubblica e le pressioni su Magneti Marelli

4- Abbiamo analizzato il Codice di Condotta e le Politiche dell’azienda

5- Stakeholder engagement:
Interno- Abbiamo coinvolto le Direzioni delle funzioni aziendali che hanno contribuito a definire la significatività dei temi di sostenibilità in azienda
Esterno- Abbiamo identificato e ascoltato i nostri interlocutori chiave e con loro ci siamo confrontati sui temi significativi, abbiamo raccolto stimoli, spunti e opinioni